基层组织建设工作是民建各项工作的基础，是加强自身建设、提高全会整体素质的重要保证，对于党派的发展具有长远的重要意义。2010年，温州市委会各基层组织完成换届，2011年温州市委会顺利完成换届。新的领导班子上任后，高度重视基层组织建设，开展系列学习，认真总结经验，深入探讨新时期基层组织建设的特点和规律。努力使基层组织成为联系广大会员的桥梁和会员施展参政议政才能的舞台。
    一、优化基层组织整体结构。加强基本队伍建设，发展新会员从巩固和发展政治联盟的特点出发，以“成熟一个，发展一个”为原则，进一步提高会员的整体素质，注重质量，重点发展思想素质好、业务能力强、愿意积极投身统一战线的社会各界人士，以中上层人士、经济界人士为主，注重政治素质，严格发展程序关，按要求做好入会考察。发展的同时不忘巩固，加强对原有会员的学习教育，保持和发扬民建的界别特色；适时调整组织结构，2010年基层组织换届中，龙湾支部升格为总支，并新建立了温州医学院支部，第一总支、第三总支各增设一个新支部，新设立支部以新入会会员为主组成，目的在于加强新成员入会后的进一步学习，充分发挥新成员的积极性，打造活力支部。
    二、提高领导班子综合素质。民建基层组织领导班子建设是增强组织生机活力的关键，2010年是基层组织换届年，市委会制定基层组织换届实施意见，成立领导小组，在换届中，充分发扬民主，广泛听取意见，既坚持原则，又尊重基层组织和会员意愿，尽量把工作做细、做实，把人品好、有热心、有能力、有实力的会员推荐到班子队伍中，充实完善基层组织领导班子结构，夯实本会的组织基础，顺利完成基层组织换届工作。换届后，加强领导班子和骨干会员的继续教育，组织市委会委员、支部主任、骨干会员参加省委会、省社院、统战部举办的各类培训，进一步加强政治素养，提高解决实际问题的能力。各基层组织也在实际工作过程中探索经验，如鹿城基层委员会班子成员新老结合，实行主委轮值制度，每季度由一位副主委轮值主持日常事务，各班子成员既带头做好份内工作，又齐心协力筹划全局会务，在把年轻委员推到台前的同时，换届退出的班子成员仍然作为骨干继续参加班子会议，使他们继续用自己的经验和好的传统去影响新人，以老带新“传帮带”特色鲜明。
    三、注重后备干部队伍培养。加强后备干部队伍建设是民主党派加强自身建设、充分发挥参政党职能、保证多党合作事业后继有人的有效手段。市委会重视后备干部队伍建设，每年根据上级组织及当地党委部门要求，在会员骨干中进行筛选，建立后备干部人才库，不定期向各有关部门上报名单并根据要求积极推荐，同时关注后备干部动向，形成工作习惯，定期推荐、定期清理，做到进出有序。特别是2011年上半年市委会换届后，市委会领导更加重视此项工作，利用各县（市）区领导班子换届这个契机，一方面延续党外干部主要依靠统战部门推荐的传统做法，另一方面主要领导亲自带队到各县（市）区党委、统战部门以及骨干会员所在单位党委通报工作情况、征求工作意见、推荐优秀会员，在2011年下半年温州市各县（市）区四套班子换届中，民建温州市委会新增5位会员进入班子，其中1位会员担任副市长（县级市），4位会员担任县（市）区政协副主席，推荐工作取得优异成绩。