在全国插座行业，有一个品牌独占鳌头；在美丽的三北大地，有一家企业家喻户晓。公牛集团，作为插座行业的领军企业，以年缴税额第一的重大贡献稳居慈溪市企业之首。而它的创始人阮立平更是一个心怀家乡的赤子，专注实业、回报社会。
    目光远大　投身创业
　　民建会员中有不少是经济界卓有成就的企业家，阮立平就是其中的佼佼者。二十年前，任职于水电部杭州机械设计研究所的他毅然放弃“铁饭碗”，回到家乡自主创业。当年他喜爱的芝加哥公牛队勇于拼搏、积极进取的精神深深感染着他，他亦如“公牛”一般，一头扎进了插座生产与营销这个行业，凭着一股干劲和冲劲，他将公牛从一家家庭小作坊逐步发展成长为连续数年全国销量领先，向地方上缴税收第一的集团公司。
　　九十年代初期，接受过高等教育的他受大学自由创新氛围的影响，决定独立创业，独具慧眼的他发现国内插座行业虽然质量良莠不齐，但发展前景广阔。怀着初次创业的热忱，他独辟蹊径，克服了插座使用过程中常见的质量问题。与日俱增的美誉度，突飞猛进的销量，公牛迈出了以质量立业、品质创牌的第一步。二十多年的发展过程中，公牛始终专注品质提升，品牌创新，现已集200多项专利技术、插座“新国家标准主要起草单位”等殊荣于一身，成为国内名副其实的“插座专家与领导者”。“品质是产品的生命”这是阮立平想要告诉企业家们的箴言，也是他和他的企业一直坚持的方向。
    创牌拓市　成就辉煌
　　酒香也怕巷子深，公牛插座12年蝉联全国销量第一，靠的不仅仅是过硬的品质，还有独特的销售策略和独有的营销渠道。
　　如何做强品牌，如何扩大产品知名度，如何开拓产品的销路……这些都是限制许多企业成长发展的困局，阮立平以独具的智慧，用独特的方式破解了这个困局，也为众多企业家打开了一扇成功的大门，指出了一条发展的康庄大道。
　　企业发展初期，由于插座的销售渠道多而散，市场网络小而广，阮立平意识到，以产品美誉度拓展市场的手段难以支撑企业快速扩张。他和他的团队认真研究了国内外行业发展规律，结合当时经济发展环境和今后发展趋势，企业制定了短期、中长期品牌发展战略，全面推行“广告宣传打品牌，专业展会做细分，终端耕耘创市场”的创牌拓市模式，全力推动企业从产品竞争向品牌竞争跨越。
　　产品销售上，公牛采取“先内后外，先大后小”的策略，全面推进渠道建设。在国内市场，通过代理制模式，公牛产品迅速打入了多家大型连锁超市，成立了全国性超市管理部，以统一口径协调全国大型卖场超市的进场、促销、宣传工作。建立起覆盖全国的销售网络，目前已包括近30个省市。
　　在高密度多渠道的强力推动下，阮立平的营销策略获得了很大的成功，公牛品牌强势崛起，插座销量遥遥领先，国际电工巨头争相抛出橄榄枝，与之开展强强合作。在阮立平的引领下，公牛集团不仅在营销模式上创造了效应，销量也在国内同行中稳居榜首，与世界巨头比肩同行。
    心怀大爱　情系社会
　　作为慈溪市第十届政协常委和民建慈溪市基层委员会会员，在企业发展壮大的同时，阮立平时刻牢记民建企业家会员的历史使命和社会责任，积极参政议政，2015年，他提交的《关于完善我市人才引进政策的建议》被确定为市政协十届四次会议重点提案。
　　多年来，阮立平始终坚持回报社会，造福桑梓，累计向社会捐款1400余万元。2012年底，公牛集团、民建慈溪市基层委员会与掌起镇古窑浦村联手共建民建美丽乡村，至2015年10月，集团已累计出资200余万元，全面开展了对共建村村落基础生活设施改善、文化设施完善工程；基层委员会集合会内优质医疗教育资源和科技法律资源，无偿为村民提供援助；集团还开展了对村民创业增收致富的帮扶。应村民的要求，2013～2015年，集团还另出资120万元，为全村45～60岁村民开展了肿瘤普查，得到了全体村民由衷的感谢。民建共建村的建设，为民建慈溪市基层委员会创立了稳固的共建基地和社会服务品牌，拓展了社会服务的内涵，打造了慈溪民建良好的社会形象。
　　2013年初，经基层委员会领导集体商议，阮立平和会内其他几位企业家联合发起成立了慈溪民建关爱基金，旨在帮助会内困难会员、生病会员及会员家属。经宣传发动，广大会员及会员企业踊跃捐款，一期就募集资金55万余元。目前已用18万元，有13人次困难会员、会员家属及村民受益。
　　近年来，阮立平一直把更多的关爱之心放在教育、健康、环保等慈善事业上，2013年，集团捐款600万，设立了慈溪市观城中学——公牛“手拉手”奖教奖学基金；为武汉大学厚德教育发展基金提供启动资金100万；联手保护长江第一人杨欣，开展“专注与你相连”环保公益活动；向慈溪市观海卫镇医院捐赠车辆协助当地公共卫生服务工作开展；连续两年为村里80岁以上老人奉上800元新春红包等等。同时，他个人、集团为他人提供的小额资助更是数不胜数。阮立平说他现在做企业的目的不再是单纯的赚钱，更多的是回报社会，尽自己的力量帮助更多的人实现安居乐业的梦想。