民建会员、公牛集团股份有限公司董事长阮立平常说自己是一个“走远路的人”。他带领公牛集团一步一个台阶往前走，将公牛打造成了中国知名品牌之一，连续三年入围《中国500最具价值品牌排行榜》。2020年2月企业在上交所上市。他坚持公益，在教育、健康、环保等领域设立了多项关爱基金，10年来，公牛集团累计捐赠爱心款1.7亿元。 
        “走远路”是阮立平的座右铭，也是公牛集团企业文化的内核之一。但在新冠肺炎疫情期间，阮立平雷厉风行，成了爱走“捷径”的人，成了“与时间赛跑的人”…… 
        防控疫情，他超前谋划先人一步 
        1月23日，浙江启动重大公共突发卫生事件一级响应。而阮立平早在一级响应启动前一天就已有觉察“疫情”非同一般，对防疫物资进行了应急采购。随后做出应对：紧急组建疫情防控应急领导小组，新自担任组长，对疫情防控全面部署，统一指挥。以公司名义连夜发出《关于成立新型冠状病毒疫情防控应急领导小组的通知》，明确相关部门具体职责，成立疫情防控督查小组、防控隔离小组、员工管理小组等各专业协助小组，明确成员及职责，严格落实防控责任从紧从严推进防控各项措施落地，做到每日通报疫情防控工作进展。 
        2月6日是公牛集团上市的日子，期间谁也没想到“疫情”会不约而至。眼看公司上市答谢酒会和上市敲钟仪式临近，邀请函和通知已全部发出。怎么办？阮立平当机立断，取消！疫情防控才是当前公司的第一要务！ 
        公牛集团马上启动对1万多名员工进行排查行动轨迹，这是相当艰巨的工作，甚至可以说是“不可能完成的”任务。但是公牛集团做到了！公司坚持“一个都不能少”的原则，开启地毯式摸排工作，逐一汇总动态核实每位员工的动向及健康状态，一人一档健康档案；开通“小牛人自助平台”线上渠道，日日线上登记员工体温，时时关注员工健康状态；重点对524名湖北籍员工进行一对一跟进，专人联系，专人日日报备。
爱心捐赠，他带领企业上演“速度与激情” 
        疫情期间，阮立平带领公牛集团三天内就向火神山医院捐赠7000余个插座，上演现实版“速度与激情”，24小时内向湖北和浙江抗击疫情共捐赠1000万元。这里，我们不得不说说这7000多个插座武汉之行的“历险记”。 
        为保证在建火神山医院取电用电方便和通畅，阮立平与公牛集团总部高层慎重考虑，决定短时间内发动区域经销商，临时调动库存产品插座送到武汉。可没想到，高速封路，物资被困，根本没办法将插座运进施工现场。焦急中公牛集团想方设法拿到了一张特别通行证，在相关部门的支持下，公司的上下合力，一辆载满3000余个公牛墙壁开关插座的货车终于在1月26日凌晨24时顺利通过层层关卡，抵达火神山医院施工现场。历时仅用了12个小时。余下的4000多个插座在随后两天内，也被分成两批火速到达火神山医院。
公牛集团的驰援行动鼓舞了一批经销商，他们自发开展捐赠活动：武汉经销商向雷神山医院捐赠了2000个公牛插线板；洛阳经销商将一批明装开关插座送至小汤山医院的建设工地；武汉分销商将1000余个公牛开关和断路器产品送到武汉方舱医院…… 
        复工复产，他举措“硬核”快人一拍 
        2月9日，浙江开始有序复工复产。 
        阮立平闻令即动，带领公牛集团奔跑在复工复产路上：2月6日，公司成立复工申报资料准备小组，完成各项所需的申报材料；2月8日上报审批；2月11日慈溪市疫情防控期间第一批新复工规模以上企业名单发布，公牛名列其中；2月12日，公牛集团首批457位核心业务人员到岗！ 
        快速复工复产的背后其实体现的是公牛集团的“硬核”举措。 
        公牛集团防疫领导小组重新划分职责，成立了生产复工组、外省员工返司服务组等6大专业组，下设相关小组20个，细化防疫执行各项工作，充分做足员工返前各类准备工作。 
        为让员工们“进得来、住得下、吃得饱”，公司提前对返慈员工返程交通信息等进行了摸底排查，进行门岗、宿舍隔离区备案，保障员工返慈后马上入住隔离。餐饮上，公司派送餐小分队专门将盒饭送到大家手中，费用公司全负责；住宿上，与相关村对接，落实外地返回员工在村内的租住问题和居家健康观察，为员工办理出入村（社区）通行证，并提供生活物资。 
        “口罩不离口”“闭嘴不说话”……这些琅琅上口的防疫口号均出自企业的防疫指南手册。谁又会想到，这些简单易懂的文字是阮立平亲自把关撰写的。刚开始，防疫领导小组制定的指南文字繁杂，阮立平觉得这并不利于员工学习和理解，其实际效果会大打折扣，所以亲自上阵，一口气制定出了《车间隔离指南》《应急指南》等六项简明扼要、易懂易学易记的防疫指南。 
        阮立平时刻惦记着配套企业的复工复产，深知，产业链上的伙伴一个都不能掉队！于是，公牛集团一边忙复工复产，一边忙联系400余家配套企业，与配套企业共享防疫经验，积极调配防疫物资。为本地供应商提供助力复工备案样本。公牛集团将摸底收集到的复工复产难题，第一时间报送给服务专班，寻求政府支持。慈溪市市政府也十分给力，推出“全产业链协同复工”模式，优先保障公牛集团及配套企业同步摸底、同步备案、同步防控、同步复工。 
        非常时期，他心怀关爱写了两封信 
        在抗击疫情和复工复产的非常时期，阮立平按下工作“暂停键”，心怀关爱，给员工写了两封信。 
        第一封信，是写给全体公牛人的。 
        信中他对员工寄予了深切关怀，一句“我们也会像往常一样，不裁员，不降薪”的暖心承诺抚慰了员工的心；一句“我们是走远路的人”成为了众多公牛人坚守的力量来源。这封信在公牛集团微信公众号上一经推送，立即刷爆了公牛人的朋友圈。大量读者对这封信转发点赞并留言：“很荣幸成为公牛的一员，我为我        在公牛工作感到骄傲和自豪！”“有责任、有担当的民族企业家！”…… 
        “高热”信件引起《慈溪日报》关注，报社在头版头条进行转载，社会各界对公牛人的坚守和风骨一致称赞。信中“冬天总会过去，让我们一起不惧风雨，一路同行！”成了社会各界共同的坚守和期待。
公司复工复产后，阮立平格外惦记湖北籍员工。他的第二封信就是写给湖北籍员工的。 
        “作为公牛人，公司为你们身上所体现的大局观和奉献精神而感到骄傲！你们辛苦了，谢谢你们！”在信中阮立平号召全体公牛人要关心好每一位舟车劳顿归来的家人，为他们快速融入公司的工作和生活创造一个温暖、和谐的环境。湖北籍员工返回公司后，公司开展了多次湖北籍员工关爱会、座谈会，帮助他们解决返岗的各种问题。员工深受感动：“身为荆楚子弟，同时作为公牛人，必将深怀感激，更好地做好本职工作！” 
        “忠信诚和”是公牛的企业文化，也是阮立平的为人准则。在公牛发展过程中，集团始终不忘践行社会责任。这次抗击疫情和复工复产就是公牛践行社会责任的集中体现。但这并不是结束。阮立平说：“行久方为执着，品高方能致远。公牛未来的路还很长、很远，我们要继续做好走远路的准备。”