我的老家在义乌，解放前乃至到改革开放之初，义乌还是一个贫穷落后的小县。手摇拨浪鼓，肩挑货郎担，走村串巷，哪怕风雪严冬，货郎们含辛茹苦地做着“鸡毛换糖”的生意。这是义乌人贫穷、无奈之举。现在市区里的“鸡毛换糖”塑像，就是当年义乌人的真实写照。改革开放后，义乌人在党的领导下，以“鸡毛换糖”这种坚忍不拔的精神，经过数十年的奋斗，使义乌成了闻名于世的小商品海洋、一个初具规模的现代化中型城市。到2008年底，义乌中国小商品城的总摊位数超10万个，经营总面积近80万平方米，汇集43个行业，1901个大类，40多万种商品，年成交额达492.3亿元，连续18年居全国专业市场营业额首位；商品出口到215个国家和地区，其中与212个国家和地区建立了稳定的经贸关系；国内建立了覆盖250多个城市的销售网络体系，180余条汽车运输线路，5条铁路专运线路，以及通往广州、深圳、汕头、厦门、海口、上海、北京等城市的10多条航线，打通了义乌市场到全国各地的商品流通脉络；到2007年，包括新疆、内蒙古、青海和乌拉圭、乌克兰、尼日利亚、阿联酋的迪拜、南非的约翰内斯堡在内，义乌小商品分市场达到29家，形成境内外相互呼应的市场网络。现在，义乌已初步形成“买全球货、卖全球货”的国际大市场格局。联合国及我国外交部在义乌设立采购信息中心，义乌还建立了国家小商品景气指数，即“义乌指数”。义乌已成为全国百强县，排名第12位。
    改革开放初的义乌，县府所在的稠城镇，面积不足一平方公里，城镇人口仅一万人左右；最“牛”的县前街，宽不足三米（当时人们叫它“扁担街”，意思是一根扁担横行可以通过，两根扁担同时横行就通不过了），长不足一里；最热闹的黄鳝街，其实是解放前每逢三、六、九集市的露天市场（解放后到改革开放初，市场已难得见到）；县城没有五层以上的房子；市民们根本没有公交这个概念……到2008年底，义乌市区总面积已达287平方公里，其中建成区达80多平方公里；市域总人口160多万人，市区常住人口80多万人（其中外来常住人口近40万人），每天流动人口超过20万人，到义乌工作的非常住人口有100多万人；有100多个国家和地区在义乌设有常驻机构，外籍常住人数过万人；市区高楼林立，街衢宽敞，陆、空立体交通成网……
    改革开放初，我家离县城不足五公里，村子跨在县城到县内第二大镇——佛堂镇的“大路”两旁。所谓大路只能通独轮手拉车，窄处不足一尺，最宽处也不足一米。自从我有了家小之后的近二十年时间里，逢过年过节回老家，家兄到火车站接我们回老家的交通工具从独轮手拉车，到双轮手拉车、手扶拖拉机、三轮蹦蹦车、四轮“皮卡”，直到换为漂亮的轿车；“大路”也相应地从田埂路，到机耕路、马路，直到六十米红线的城市主干道，我们的小村子也进入了城市的中心区。
    改革开放初，我们村是个只有几十户人家的小村子，全是面对红土背朝天的农民，全村像样一点的民房没有一间，村民们的生活十分贫困，电灯、电话、汽车多数村民听也没有听说过。出门全靠步行，烧的全是柴草，住的是与家畜同室的混居。现在，生产大队已改成居民委员会，农民变成城市居民；居委会办起了多个相当规模的市场，建立了老年活动中心、居民娱乐中心（内有戏班、戏台等诸多设施）、大酒店，规划30层以上的高楼正在筹建之中；居民们住的大多为“洋房”，不少还住上了别墅；几乎家家都是工厂老板或店主，千万元户已不是什么稀罕事，全国著名企业——梦娜袜业就是从这里起步的；沿街店面整齐美观，商品琳琅满目；过去荒颓的塔山，也建成了市区中的美丽公园，原来的山坡地，也已成了房地产开发商们竞逐的黄金地段（本世纪初，多层房价已高达1.5万元/平方米）；公交终点站就设在居委会大楼前，公交车多达十多路，几乎不到一分钟就有一班公交车路过，加上各种私家车，出行变得十分方便；家电、手机、高档家具早已不再是什么新玩意了。如今的美好生活，在改革开放初，大多数人连做梦也不敢想。今天，走进天堂的“农民”们，自然对党无限感激，对走社会主义道路充满信心。
    老家的变迁可以说是60年来中国沧桑巨变中的一个缩影。这一切的变化，都说明中国共产党领导的正确，都说明只有社会主义才能实现中华民族的伟大复兴。
                           （作者系衢州市委会名誉主委）