宁波美博进出口有限公司总经理李斌尽管学的是动力机械工程专业，却毅然选择了从事外贸行业，一步步开创了自己的事业。
    从外贸跟单员做起 不断提升自己
　　李斌毕业后第一份工作是在国企做外贸。当时老板有这么一个想法：只要是名牌大学毕业的，不管什么专业都接收。所以他没费太多周折就进了公司。“大学里学的主要是处理问题的方式和方法，专业则不是那么重要。”后来他在招聘员工的时候，也常常想起当初的经历。
　　和他一起进公司的有二三十个年轻人，都是刚毕业的大学生，大家一起住在集体宿舍里。初进公司时，从跟单员做起，由师傅带着，不懂的地方就多问，做的事情越多，学到的东西也越多。在那家国企做了3年，李斌就被提升为出口业务部的负责人，领导几个下属工作。在一起进来的同事当中，他也是最早被提升的。
    1998年，李斌从国企出来后，加入了事业刚起步不久的浙江远大公司，担任部门经理的职务。当时很多国企转制，民企获得了很多的发展机会，远大的进出口业务开展得非常好，很快就步入发展的黄金期。公司当时有个联席会议，由各部门经理共同商讨决定公司的重大事项，李斌就是联席会议的成员之一。当时做外贸没有什么成功的例子可以借鉴，很多方案都是大家一起研究出来的，可以说是摸着石头过河。在不同的公司，李斌学到了不同的经验，为以后管理自己的公司积累了财富。从基层起步的经历，也让他熟悉外贸的各个环节，能迅速解决工作中遇到的各种问题。
    用心经营事业 公司迅速走上快车道
    2003年1月1日，李斌放弃在远大公司拥有的股权，加盟美博进出口公司，出任总经理。当时的美博起步还没有多久，规模也不大，李斌一边管理日常事务，一边拓展新的业务，几乎所有的时间都用在了工作上。2006年以后，他对公司的业务进行了拓展，根据不同的定位，先后成立了宁波阿拉斯加包装制造有限公司、宁波美联贸易有限公司等3个分公司，公司的业务范围也不断扩展。
　　市场的开拓，为企业获得了大量的订单，公司产值逐年增长，即使在国际金融危机时也保持了10%的增长速度。
　　一年365天，李斌有100多天的时间在国外，除了洽谈业务，还经常去拜访老客户，巩固与客户的关系。为此，很多客户和美博公司保持了十几年的业务合作。近几年，随着外贸企业的增多，竞争日益激烈，生意没有以前好做了。举个例子来说，上世纪90年代，广交会是接订单的好机会，很多生意都是在展会上成交的，因为摊位少、竞争少，签单的客户都要排着队。而现在，企业参加广交会只是展示企业形象、进行品牌宣传，很难接到大笔的订单。维护老的客户就显得尤为重要。在金融危机最困难的时候，李斌不仅调整了公司的产品结构，采取了积极应对措施，也多次上门拜访客户，表达与客户共渡难关的信心。
　　美博公司上游有1000多家合作工厂，公司的大多数产品都是这些工厂生产的。李斌也经常到工厂去拜访，和他门一起探讨新产品开发或是质量问题。每次去工厂拜访，他总是在前一天晚上出发，尽量不占用白天的时间，晚上赶路，第二天工厂一上班准时到达。
    注重员工素质培养 不忘回报社会
　　虽然出国留学最终没有实现，李斌为出国准备的英语在工作中派上了大用场，每次谈生意，他都要亲自与客户沟通，有时候也交流一些人生感悟、风土民情，慢慢地彼此就成了朋友。时间长了，他对国外的语言习惯、文化背景等非常熟悉，有时候看中文字幕的欧美电影，李斌会发现有些地方翻译得不是很恰当，往往一些幽默点都被忽视了。
　　尽管工作忙碌，但在很多小事上，李斌还是想得很细。他发现，在国外开车避让行人是很普遍的做法，在国内，有些人在这方面的意识还有些淡薄。有一次他在开车时，经过人行横道线，对面的行人正在过马路，他主动停下车请行人先过去。由于不太习惯汽车主动避让，行人愣了一会儿才开始过马路，李斌就在一旁静静等着。身后的一辆车已经不耐烦地响起了喇叭，他还是等行人安全通过后才发动车子。行人穿过马路后，对他竖起了大拇指，这一举动让李斌很受启发，回到公司后，他号召员工们都要主动避让行人，不要只顾忙碌忽视了基本的行为规范。
    如今，爱心、感恩已经成为美博的一种企业文化。2010年8月，甘肃舟曲遭遇特大泥石流灾害，李斌第一时间向灾区捐赠1000只书包，让受灾的小朋友能背着新书包去上学。2006年开始至今，他持续资助20名浙西贫困山区的学生直至初中毕业，2010年和贵州希望小学的8名孩子结对，并多次向贵州等贫困地区捐赠学习用品。
    作为民建的一分子，李斌也时刻以更高的标准要求自己，为民建的发展尽到一个会员的应尽职责。他是宁波北仑大港社区新的社会阶层代表人士联谊会会长，积极组织开展企业政策培训、迎新年茶话会等活动；作为宁波北仑区政协特邀委员，李斌还积极参与政协的参政议政活动，在区政协七届五次会议中作了“当前我区外贸企业面临的形势和应对策略”的大会即席发言，以实际行动践行着民建会员的光荣职责。