网球产业长期向好
——访民建会员、浙江天龙集团有限公司总经理陈旭
发布时间：2011-09-16 11:53:32
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作者： 杨立琦
6月4日，李娜夺得2011年法国网球公开赛女单冠军，成为第一位站在法网冠军领奖台上的中国选手。作为网球爱好者，坐在电视机前的陈旭非常激动。
而历数这几年中国在网球运动中所取得的成绩，诸如李婷、孙甜甜夺得中国首枚奥运会网球金牌、郑洁、晏紫连续拿下大满贯双打冠军等，作为从事网球产业的商人，陈旭在倍感鼓舞的同时，也对随之带来的网球商机充满期待。
天龙网球在温州可以说是一个知名度很高的企业。作为目前世界上网球产量最大的企业之一，陈奎洪为下一辈打下了坚实的基础。作为浙江天龙集团有限公司的总经理，顺利完成企业交接的陈旭，倍感自己肩负的责任重大。
而从企业各方面的情况来看，天龙集团在陈旭的带领下正走向另一个更为广阔的空间。
不只是“隐形冠军”
从1988年创立以来，天龙网球的发展一直都比较顺利。目前，天龙集团在国内无论是企业规模、技术研发能力还是市场占有率都是领军的网球生产企业，占据国内网球市场的半壁江山，成为网球这一细分行业的“隐形冠军”。
陈旭介绍，其实天龙的发展很有延续性，无论是父亲手里，还是自己接班后，这种发展的势头一直非常好。目前，企业日产20万个按照国际网联规定标准的中高档网球，每年光网球的产值就接近2亿元，80%的产品远销世界50多个国家和地区，同时每年还保持20%-30%的递增。
在陈旭的观念里，作为世界四大贵族运动之一，网球往往与绅士运动、贵族运动等高端品牌意识具有天然的联系。“天龙集团的产销量在全球来说，已是名列前茅。对于我来说，接下来很长一段时间，打造世界级的品牌将是整个网球事业的重心。”陈旭说。显然，陈旭不满足于一个产销量的“隐形冠军”，他要把天龙打造成与诸如威尔逊、海德、邓禄普等齐名的国际顶尖网球品牌。
一张一弛东西结合
陈旭是一个“海归”。在奥地利学习经济学理论，并在奥地利泛林公司任职多年，学习和积累了丰富的经营理念和管理经验。由于深受欧美文化熏陶，他的生活工作往往带有“欧美化”的印记———简约、朴实、平等、协作。
陈旭说：“由于国内与国外文化背景的不同，回国后，通过一段时间的摸索，在企业管理上，我深刻体会到一张一弛的奥妙。”按照国外现代企业管理常规，老板可以炒员工的“鱿鱼”，员工同样也可以炒老板的“鱿鱼”。在陈旭刚接任天龙集团总经理时，他对员工的管理就是在这种欧美现代管理理念的原则下进行，由于中国传统人性化理念的削弱，其结果并不成功。及至后来，陈旭发现任何成功企业的管理必须与本土化相结合。于是，一个东西结合，带有国际性又兼具中国化的管理理念形成了，那就是严格的制度管理和“人性化”管理相结合模式。
这种张弛有度的管理思路，带来了非常成功的效果。陈旭介绍，目前，公司里除了父亲是董事长和自己是总经理外，其他都是外聘的人才。在管理上，自己做的比较放，与员工的关系就像朋友一样，简约、朴实，互相信任。而对自己，陈旭有更高的要求。每天只要没出差，自己必须一早就要去车间看看生产情况，以便及时掌握动态。良好的工作氛围和开明的管理方式，促成了一个个高效团队的形成。
“这是一种成长经历。就像30来岁的我喜欢激扬的生活一样，喜欢开快车，喜欢刺激的项目。而做了这么多年的企业后，我发现自己的心境发生了很大的变化，不会那么冲动，也不会那么毅然决然，喜欢静静地喝杯咖啡，然后面面俱到的思考。”陈旭说。
网球产业长期向好
作为一个体育用品生产企业的老总，陈旭酷爱体育运动尤其是网球运动那是必然的。在他看来，尽管目前国内开展网球运动的人口基数还是非常低的，但这恰好也从侧面反映出这一运动存在的巨大发展空间，更何况每年还有20%的增长率。“现在来看，网球运动不是国民运动，但不代表将来不会形成蓬勃发展的趋势。”陈旭说。
陈旭认为，目前推广网球运动的时机非常好。以李娜为代表的中国网球选手在国际性赛事上屡创佳绩，如同姚明登陆NBA带动国内篮球运动一样，这样一批杰出网球运动员的表现将为中国网球运动的普及起到极大地推动作用。
同时，天龙网球自身通过冠名、赞助等方式举办“天龙杯”网球赛、全国大专院校天龙网球俱乐部、全国“天龙杯”大学生网球锦标赛、全国青少年夏令营网球赛等活动，为中国网球运动的普及与发展尽自己的一份力。
陈旭表示，网球运动的普及是大势所趋，因而网球产业也将长期看好。依托中国这样一个幅员广阔的市场，打造一个国际顶尖的网球品牌将有更多的机会。伴随网球运动在国内的普及，相关机构和企业的推广，网球运动未来必将迎来大发展。而随着自身实力的提升，天龙的网球产业也将长期向好。
（来源：《温州日报》）
而历数这几年中国在网球运动中所取得的成绩，诸如李婷、孙甜甜夺得中国首枚奥运会网球金牌、郑洁、晏紫连续拿下大满贯双打冠军等，作为从事网球产业的商人，陈旭在倍感鼓舞的同时，也对随之带来的网球商机充满期待。
天龙网球在温州可以说是一个知名度很高的企业。作为目前世界上网球产量最大的企业之一，陈奎洪为下一辈打下了坚实的基础。作为浙江天龙集团有限公司的总经理，顺利完成企业交接的陈旭，倍感自己肩负的责任重大。
而从企业各方面的情况来看，天龙集团在陈旭的带领下正走向另一个更为广阔的空间。
不只是“隐形冠军”
从1988年创立以来，天龙网球的发展一直都比较顺利。目前，天龙集团在国内无论是企业规模、技术研发能力还是市场占有率都是领军的网球生产企业，占据国内网球市场的半壁江山，成为网球这一细分行业的“隐形冠军”。
陈旭介绍，其实天龙的发展很有延续性，无论是父亲手里，还是自己接班后，这种发展的势头一直非常好。目前，企业日产20万个按照国际网联规定标准的中高档网球，每年光网球的产值就接近2亿元，80%的产品远销世界50多个国家和地区，同时每年还保持20%-30%的递增。
在陈旭的观念里，作为世界四大贵族运动之一，网球往往与绅士运动、贵族运动等高端品牌意识具有天然的联系。“天龙集团的产销量在全球来说，已是名列前茅。对于我来说，接下来很长一段时间，打造世界级的品牌将是整个网球事业的重心。”陈旭说。显然，陈旭不满足于一个产销量的“隐形冠军”，他要把天龙打造成与诸如威尔逊、海德、邓禄普等齐名的国际顶尖网球品牌。
一张一弛东西结合
陈旭是一个“海归”。在奥地利学习经济学理论，并在奥地利泛林公司任职多年，学习和积累了丰富的经营理念和管理经验。由于深受欧美文化熏陶，他的生活工作往往带有“欧美化”的印记———简约、朴实、平等、协作。
陈旭说：“由于国内与国外文化背景的不同，回国后，通过一段时间的摸索，在企业管理上，我深刻体会到一张一弛的奥妙。”按照国外现代企业管理常规，老板可以炒员工的“鱿鱼”，员工同样也可以炒老板的“鱿鱼”。在陈旭刚接任天龙集团总经理时，他对员工的管理就是在这种欧美现代管理理念的原则下进行，由于中国传统人性化理念的削弱，其结果并不成功。及至后来，陈旭发现任何成功企业的管理必须与本土化相结合。于是，一个东西结合，带有国际性又兼具中国化的管理理念形成了，那就是严格的制度管理和“人性化”管理相结合模式。
这种张弛有度的管理思路，带来了非常成功的效果。陈旭介绍，目前，公司里除了父亲是董事长和自己是总经理外，其他都是外聘的人才。在管理上，自己做的比较放，与员工的关系就像朋友一样，简约、朴实，互相信任。而对自己，陈旭有更高的要求。每天只要没出差，自己必须一早就要去车间看看生产情况，以便及时掌握动态。良好的工作氛围和开明的管理方式，促成了一个个高效团队的形成。
“这是一种成长经历。就像30来岁的我喜欢激扬的生活一样，喜欢开快车，喜欢刺激的项目。而做了这么多年的企业后，我发现自己的心境发生了很大的变化，不会那么冲动，也不会那么毅然决然，喜欢静静地喝杯咖啡，然后面面俱到的思考。”陈旭说。
网球产业长期向好
作为一个体育用品生产企业的老总，陈旭酷爱体育运动尤其是网球运动那是必然的。在他看来，尽管目前国内开展网球运动的人口基数还是非常低的，但这恰好也从侧面反映出这一运动存在的巨大发展空间，更何况每年还有20%的增长率。“现在来看，网球运动不是国民运动，但不代表将来不会形成蓬勃发展的趋势。”陈旭说。
陈旭认为，目前推广网球运动的时机非常好。以李娜为代表的中国网球选手在国际性赛事上屡创佳绩，如同姚明登陆NBA带动国内篮球运动一样，这样一批杰出网球运动员的表现将为中国网球运动的普及起到极大地推动作用。
同时，天龙网球自身通过冠名、赞助等方式举办“天龙杯”网球赛、全国大专院校天龙网球俱乐部、全国“天龙杯”大学生网球锦标赛、全国青少年夏令营网球赛等活动，为中国网球运动的普及与发展尽自己的一份力。
陈旭表示，网球运动的普及是大势所趋，因而网球产业也将长期看好。依托中国这样一个幅员广阔的市场，打造一个国际顶尖的网球品牌将有更多的机会。伴随网球运动在国内的普及，相关机构和企业的推广，网球运动未来必将迎来大发展。而随着自身实力的提升，天龙的网球产业也将长期向好。
（来源：《温州日报》）
