新年伊始，浙江普农家电有限公司下发“浙普（2022）1号”文件。内容为：从2022年1月开始，对公司全体员工月基本工资增加200-1000元。
       浙江普农家店有限公司是衢州地区最大一家经营家电的大型商场，全市有7家分公司，600余名员工。公司董事长蒋文标是衢州市政协委员、民建会员和衢州市劳动模范、。去年底，公司董事长蒋文标主动与公司工会协商：“新年要为全体员工普遍加工资！”
        董事长这一提议，引起公司许多高层的异议。理由是，去年以来，受新冠肺炎疫情的影响，市场出现疲软，公司经营业绩受到了严重影响。为此，公司还发出了节减开支的号召。从董事长开始，除面对顾客的经营场所，所有科室部门一律不得开空调；为节省劳动动力成本，公司成立阳光突击队，董事长率先垂范，科室后勤人员当搬运工、配送工；办公用纸双面打印；为防止打来的开水吃不完浪费，每人打开水只打半壶，不打整壶……“要让节俭成为公司全体员工良好的职业行为和习惯”，董事长蒋文标说。
         蒋文标，浙江金华市兰溪人。1989年，他从兰溪市一家事业单位辞职下海，与妻子一起来到衢州创业经商。从租用一间店面，发展到如今拥有7家大型商场，衢州市最大的家电市场。蒋文标的体会是，员工是公司的最大财富，调动员工的积极性，是公司发展壮大不竭的源泉和动力。一人富，不如大家乐！因此，从2001年开始，普农公司每年都为员工加薪，今年已第21个年头了。
        但今年公司面临的严峻形势与挑战和以往不同。有人提出今年能不能缓加工资？但董事长蒋文标回答很坚决“不能！”
       蒋文标与公司高层管理人员算了一笔账。这几年公司不断发展壮大，带动了高层员工先富裕了起来。公司许多高层在衢州买了新房，买了小车。现在，党中央要求我们走共同富裕道路，浙江省是全国共同富裕先行示范区，作为一名市政协委员、民建会员和劳动模范，我应该起模范带头作用。
       蒋文标一席话，获得了公司经营层的共识。于是，公司决定将利润的5%用于全体员工增加工资收入；将部门利润增加部分的30%作为员工奖励。据公司财务人员测算，公司员工年终奖将比去年增加40%，仅这项年终奖支出，公司就将增加150万元。但董事长蒋文标说：值！
       公司的“加薪行动”感动了员工。据公司工会主席席梦雄介绍，现在员工的积极性被充分地调动起来。员工主动提出加班加点，春节留守公司不回家过年，并积极开动脑筋开拓市场。公司持股的“渔悦•江南”海鲜大酒店、九华“神网谷”游乐场相继开业；兰溪飞鸿“嵩山文旅小镇”项目一期开工建设；TCL浙江首家智慧生活馆入驻普农广场店三楼。公司封网风暴活动销售3832万。2021年底销售业绩同比增加15%左右，在家电同行中遥遥领先。