近日，民建会员、中国春平集团董事长林春平带着一笔善款，前往温州市附二医新生儿科看望水晶宝宝。自去年底，他向温州商报善基金注入8.8万元善款，定向捐助水晶宝宝后，便念叨着要到医院看望这些孩子。“健康行善，方能持久。”对于行善，林春平有着自己独特的理解。
    授之以鱼不如授之以渔
    去年，诸多关于慈善的负面新闻让很多人感到困惑：慈善到底还要不要做，要怎么做？“既然是公益行为，就是让公众受益，不管什么时候，都值得做，而且应该做。”林春平认为，行善并非简单的“给予”和“接受”，既要让受助人得到帮助，又要让受助人乐于接受，“把慈善做健康，健康行善，才能形成良性循环，达到助人为乐。”
    那么如何健康行善？林春平认为，要在助人者和受助者之间寻求一种平衡，按古话讲就是，授之以鱼不如授之以渔。
    这个“能折腾”的温州商人，从上个世纪90年代就开始弘扬温商“善行天下”的精神。1993年，林春平在广西筹划包航班生意时，得知当地一个小孩子因患“白血病”急需筹款医治，当即便捐了2万元现金。但孩子没治好的消息，让他感到十分惋惜。随后几年，凡是力所能及的善事，他都伸手援助。但行善多了，越发觉得自身力量薄弱，特别是汶川、玉树和舟曲等地的灾难事件，更让林春平觉得，与其一次次捐助，不如想办法帮助一个地方的贫困群体，这样行善将更有效。
    在林春平经营的生意中，除了金融、金属、皮革、商业开发项目外，其余的都是一些以农业生产和农产品加工为主的项目。林春平说，农业项目是一个距离慈善很近的项目。他告诉记者，早年在广西做罗汉果凉茶项目时，与当地农户订下协议，只要农户能保证罗汉果果实的品质，他便以高出当地市场价来收购。“有人觉得我不够精明，但是高价收购来的都是有品质保证的材料，这样我生产出的产品质量也会更好，而农户也可以获得更好的收入。”林春平说，基于信任基础上的互惠，对山区的农民而言，也是一种帮扶，与其送人一条鱼，不如教人如何捕鱼。
    建立“造血型”帮扶项目
    就在不久前，林春平刚获新加坡政府批准，成立了新加坡春平国际慈善基金总会。这个拥有1000万新币作为项目启动金的基金总会并不向社会公募善款，而是通过中国春平集团全球所有公司当年百分之三的纯利润，慢慢向基金会注资。“在新加坡成立春平国际慈善基金总会，一方面是为了扩大华人的影响力，另一方面通过这个平台，可以建立一些造血型的帮扶项目，帮扶东南亚地区的一些弱势群体。”林春平说，接下来，他也将出资2200万元人民币作为启动资金，在瓯海区慈善总会成立春平慈善基金分会。
    正如不少闯天下的温商一样，林春平也时刻惦念着家乡的建设。他透露，接下来打算在龙湾建一个农业仓储基地，然后在瓯海建立一个高山有机稻米的种植项目。“现在瓯海泽雅有81个自然村，因为很多村的海拔平面比较高，生产生活条件目前都还不是很好，建一个高山农业生产基地后，就可以把在东北的稻米谷种科研团队抽调一批到温州来，专门研究一种适合在高山种植的有机生态高端稻米。”林春平计划着，先选3-5个村庄做种植试点，并负责收购、加工、销售，这种准六次产业的有机循环体系将更有效的帮扶瓯海泽雅的村民。此外，林春平还表示，春平集团还计划用其他方面的收入来补贴这个项目。